養(yǎng)老院暴雷頻發(fā) 上億人如何安度晚年 你怎么看

三年來(lái)，中國(guó)養(yǎng)老院作為“孤島”抵御了一波又一波的疫情，其安危關(guān)乎最弱勢(shì)老年人群的命運(yùn)。 然而，被外界忽略的是，在這三年的時(shí)間里，他們也同時(shí)遭受了另一場(chǎng)毀滅性的打擊，而它的名字叫“雷霆風(fēng)暴”。

雷雨指的是養(yǎng)老院在金融危機(jī)中突然倒閉。 對(duì)于已經(jīng)入住或待入住的老人來(lái)說(shuō)，這意味著晚年希望的破滅，畢生積蓄的傾家蕩產(chǎn)，有時(shí)甚至?xí)呦蜃畋瘧K的結(jié)局——在絕望中結(jié)束自己的生命。

2021年1月，62歲的湖南人曹英林默默跳入紫江。 臨終前，他將17萬(wàn)積蓄投入“納諾”老人公寓，為老人預(yù)留“床位”。

深圳“XX樹(shù)”項(xiàng)目暴雷過(guò)后，一位患結(jié)腸癌的老人在妻子離家報(bào)案時(shí)自殺了。 兩位老人為該項(xiàng)目充值20萬(wàn)元，成為“至尊卡會(huì)員”……

養(yǎng)老院雷暴事件集中發(fā)生在疫情發(fā)生的三年。 2020年，湖南省十余家養(yǎng)老院接連遭受雷雨襲擊。 此后，這種情況又蔓延到廣東、浙江、四川等地。 最近一次是在今年9月份。 湖北鄂州數(shù)百名老人被當(dāng)?shù)刈畲罂的塑吧鷳B(tài)養(yǎng)老院的宣傳吸引，投入數(shù)萬(wàn)元訂床位，期待入住前的“返利”和“獎(jiǎng)賞” 入住后。折扣”，但他們一直沒(méi)有拿回押金。

暴雷事件的背后是非法集資。 無(wú)論是“返利”、“折扣”還是“會(huì)費(fèi)”，極具誘惑力的名字掩蓋了巨額資金的真實(shí)流向——短債長(zhǎng)線投資、挪用其他項(xiàng)目，或者投資理財(cái)。 據(jù)民間統(tǒng)計(jì)，截至2021年，全國(guó)養(yǎng)老院非法集資案件將超過(guò)6000起。 以“養(yǎng)老院”、“非法集資”為關(guān)鍵詞，在線搜索中文裁判文書(shū)，共有427件，其中2020年的判決數(shù)量最多，有116件。

針對(duì)亂象，各地加強(qiáng)監(jiān)管。 《湖北省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)會(huì)費(fèi)管理辦法（試行）》規(guī)定，自今年9月起，預(yù)收的個(gè)人會(huì)費(fèi)不得超過(guò)該機(jī)構(gòu)月平均服務(wù)費(fèi)的12倍； “措施更加嚴(yán)格，一次最多只能預(yù)收3個(gè)月的會(huì)員費(fèi)，入金金額最高可達(dá)一個(gè)月的月費(fèi)?！?/p>

八點(diǎn)健聞了解到，北京、廣東、安徽、江西、貴州等地也出臺(tái)了類似規(guī)定。 養(yǎng)老行業(yè)普遍存在的“會(huì)員制”將行不通。

中國(guó)的養(yǎng)老院建設(shè)熱潮已經(jīng)持續(xù)了十多年。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、保險(xiǎn)資金、大型國(guó)有企業(yè)等各類投資者、業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者紛紛入市。 在“養(yǎng)老養(yǎng)老”的招牌下，不少房地產(chǎn)商變相搶占或盤(pán)活城市，金融玩家借貸或挪用資金時(shí)有發(fā)生。 如今，隨著疫情帶來(lái)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)三年低迷，各地監(jiān)管不斷收緊，中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨著前所未有的危機(jī)。

這一次，這個(gè)承載著中國(guó)老齡化社會(huì)未來(lái)命運(yùn)和走向的行業(yè)，將如何生存？

三年疫情頻發(fā)雷雨，借養(yǎng)老金玩財(cái)務(wù)失敗

時(shí)間回到2017年，投資養(yǎng)老行業(yè)的楊萬(wàn)林，早已看到了養(yǎng)老院暴雨的苗頭。

當(dāng)時(shí)，疫情還很遙遠(yuǎn)，養(yǎng)老行業(yè)也在政府的支持下吸引著各界人士的參與：除了獲得土地減免突圍的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 瓶頸期，也有《保險(xiǎn)資金投資房地產(chǎn)暫行辦法》加入保險(xiǎn)公司，響應(yīng)政府號(hào)召涉足養(yǎng)老的國(guó)有企業(yè)。

混業(yè)中，找楊萬(wàn)林合作的人很多。 幾經(jīng)接觸，他發(fā)現(xiàn)有些人并不是真心想做養(yǎng)老，“玩玩而已”。

這伙人利用國(guó)家的相關(guān)扶持政策和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，在市場(chǎng)上忽悠、煽動(dòng)不明真相的公眾購(gòu)買他們所謂的產(chǎn)品或服務(wù)。 他們被楊萬(wàn)林稱為“潮人”，并非褒義。

最典型的例子就是深圳一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“XX樹(shù)”項(xiàng)目。 楊萬(wàn)林曾在地鐵口看到他們的工作人員，“用精美的宣傳冊(cè)吸引行人”。 據(jù)介紹，該項(xiàng)目將帶老人參觀精美樣板房，問(wèn)親人，提供免費(fèi)午餐，讓他們充值“服務(wù)卡”訂床位。 同時(shí)告訴老人們，這是“限時(shí)特價(jià)”，以后還會(huì)漲價(jià)。 被吸引的老人交的錢(qián)在5萬(wàn)到75萬(wàn)之間。

后來(lái)，項(xiàng)目“半途而廢”，老人們建了一個(gè)維權(quán)微信群，但申請(qǐng)退款未果，轉(zhuǎn)而選擇了報(bào)案。 有的老人還沒(méi)等結(jié)果就去世了。

在楊萬(wàn)林看來(lái)，這類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“一開(kāi)始就想收錢(qián)”。 與養(yǎng)老服務(wù)相比，他們提供的更像是一種投資本金、返利的金融產(chǎn)品，專門(mén)針對(duì)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的老年人。 這種模式就像是“擊鼓傳花”。 一旦停止，將是“暴雷”：“第一批投資者（老人）將獲得所有應(yīng)支付的利息和回報(bào)，然后繼續(xù)出售服務(wù)以彌補(bǔ)后續(xù)的利息和回報(bào)。” 不能和好就走，基本上是套路?！?/p>

其他玩法未必能安全“落地”——“會(huì)員制”也是養(yǎng)老院雷雨重災(zāi)區(qū)。 一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以鎖床為誘餌，收取一次性會(huì)員費(fèi)或床位預(yù)訂費(fèi)等，數(shù)額數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。 一些機(jī)構(gòu)為相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)置入住門(mén)檻。 比如有高端養(yǎng)老社區(qū)，需要購(gòu)買200萬(wàn)的“年金保險(xiǎn)”才有資格入住。 廣州某機(jī)構(gòu)想出了一個(gè)方案，向失能和失智老人收取所謂的“一次性設(shè)備使用費(fèi)”。

事實(shí)上，養(yǎng)老行業(yè)完全可以讓金融工具“為我所用”：中信證券的一份研究報(bào)告指出，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以使用會(huì)員制、創(chuàng)卡類金融產(chǎn)品、分時(shí)度假、信托、資產(chǎn)證券化等。這 方法實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品金融化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，同時(shí)降低后期運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷工作的難度。 不過(guò)，這一系列的比賽顯然是有規(guī)律可循的。 “不規(guī)范經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至法律風(fēng)險(xiǎn)，”楊萬(wàn)林說(shuō)。

2021年年中，江西新余市東鑫耀陽(yáng)老年公寓發(fā)生“雷雨”。 偵查人員發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目公司通過(guò)高級(jí)公寓吸納大量資金用于房地產(chǎn)、酒店項(xiàng)目，甚至遠(yuǎn)赴西南省份從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。 結(jié)果沒(méi)有實(shí)施，所有項(xiàng)目都虧本了，2000多位老人損失慘重。

宜春市百樂(lè)康樂(lè)服務(wù)中心旗下養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“超賣”。 有會(huì)員發(fā)現(xiàn)，該機(jī)構(gòu)不僅在資金鏈斷裂后繼續(xù)簽約，實(shí)際床位數(shù)量?jī)H為老人購(gòu)買床位數(shù)量的五分之一。 2021年年中，法院以涉嫌非法吸收公眾存款罪對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行逮捕。

今年11月28日，民政部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)防范處置養(yǎng)老機(jī)構(gòu)非法集資的意見(jiàn)》。 由此不難推斷，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扎堆“玩金融”。

很多“玩金融”的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都在效仿泰康集團(tuán)。 在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士王健看來(lái)，這完全是對(duì)泰康模式的誤解。 他八點(diǎn)健康新聞分析：一是泰康集團(tuán)實(shí)力雄厚，資產(chǎn)超2萬(wàn)億元，多板塊支撐養(yǎng)老業(yè)務(wù)。 其次，泰康更多地以養(yǎng)老社區(qū)的床位來(lái)推動(dòng)壽險(xiǎn)保單的銷售，后者帶來(lái)了巨大的保費(fèi)現(xiàn)金流。 因此，押金對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是錦上添花，改變預(yù)付款政策只是延長(zhǎng)了投資的回收期，他們不會(huì)活不下去。

對(duì)此，楊萬(wàn)林簡(jiǎn)單總結(jié)：養(yǎng)老社區(qū)只是其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的底層資產(chǎn)——養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是保險(xiǎn)產(chǎn)品的“展示臺(tái)”，所有對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的投入最終都會(huì)增加保險(xiǎn)的銷量 .

此外，泰康在避險(xiǎn)方面做的非常周到。 王健看過(guò)他們給壽險(xiǎn)客戶的入住確認(rèn)函，當(dāng)時(shí)只承諾安排住房保障入住，并沒(méi)有對(duì)應(yīng)具體的養(yǎng)老小區(qū)樓盤(pán)。 如果客戶想住的養(yǎng)老小區(qū)住滿了，可以安排到其他同級(jí)別的地方——“這相當(dāng)于泰康賣了一個(gè)幾年后行權(quán)的期權(quán)”，王健說(shuō)。

同時(shí)，泰康要求需要入住的客戶提前18個(gè)月通知。 王健指出，這個(gè)時(shí)間足夠養(yǎng)房了。 通過(guò)以上安排，泰康完全避免了養(yǎng)老社區(qū)“超賣”的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)時(shí)間也綽綽有余。

早已退役的老“玩家”，行業(yè)搖擺前行

將養(yǎng)老管理變成金融游戲，在養(yǎng)老行業(yè)并非首創(chuàng)。

1999年，我國(guó)60歲以上老年人口占總?cè)丝诘?0%。 按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)已進(jìn)入老齡化階段。 進(jìn)入新世紀(jì)后，人口老齡化速度繼續(xù)加快。 到2021年底，全國(guó)60歲及以上老年人口達(dá)到2.67億，占總?cè)丝诘?8.9%； %。 中國(guó)老百姓的養(yǎng)老需求突出。

2011年至2013年，在老年人口突破2億的時(shí)期，國(guó)家出臺(tái)了一系列與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)的政策文件，包括《中國(guó)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》、《國(guó)家 國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等

政策層面的重視和推動(dòng)，讓養(yǎng)老問(wèn)題脫離單一家庭，匯聚成“需求浪潮”。 嗅覺(jué)敏銳的資本迅速做出反應(yīng)，各行各業(yè)的“玩家”紛紛涌入，有需求就有供給，市場(chǎng)就形成了，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的雛形初具規(guī)模。

繁榮的2012年被稱為中國(guó)“養(yǎng)老元年”。 聽(tīng)到消息的先行者中，最多的是保險(xiǎn)公司、房地產(chǎn)公司、央企公司。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)于2010年頒布的《保險(xiǎn)資金投資房地產(chǎn)暫行辦法》，拓寬了保險(xiǎn)資金的投資范圍。 以國(guó)壽、新華人壽、太平洋、平安養(yǎng)老為首的壽險(xiǎn)公司積極參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，將保險(xiǎn)產(chǎn)品與目標(biāo)客戶掛鉤。 養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)掀起高潮。

房地產(chǎn)企業(yè)則處于另一個(gè)極端：為應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，需要重新調(diào)整發(fā)展重心。 以萬(wàn)科、華潤(rùn)、首創(chuàng)、保利等為代表的龍頭企業(yè)率先轉(zhuǎn)向潛力巨大的養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)。

帶有“中國(guó)字頭”的國(guó)有企業(yè)也承擔(dān)了一部分社會(huì)責(zé)任。 當(dāng)國(guó)家號(hào)召發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)時(shí)，他們也成為一股不可小覷的力量。 中石化、中水電、中石油等聽(tīng)起來(lái)與養(yǎng)老“脫節(jié)”的企業(yè)紛紛謀劃立項(xiàng)，大力投資養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。

雖然入局原因各不相同，但這些“老玩家”的玩法卻大同小異：以“退休”概念為包裹，獲得各種政策扶持和稅收優(yōu)惠，從事房地產(chǎn)項(xiàng)目。 當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的這類項(xiàng)目有高端養(yǎng)老社區(qū)、異地養(yǎng)老社區(qū)、旅游養(yǎng)老項(xiàng)目等，最著名的有北京的“太陽(yáng)城”國(guó)際高級(jí)公寓、上海的“親和力”高級(jí)公寓等。 .

行業(yè)的繁榮也引發(fā)了資本市場(chǎng)的活躍。 2015年至2016年，養(yǎng)老項(xiàng)目的資本投入達(dá)到前所未有的高潮，熱門(mén)的上海“親和力”老年公寓和北京慧辰分別被宜華健康和光大控股收購(gòu)。 《中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資本投資與并購(gòu)全景回顧與趨勢(shì)研判》一文提到，共有22家養(yǎng)老企業(yè)先后被資本投資或收購(gòu)/并購(gòu)，占比超過(guò)50%。 上海中金瑞華（百仁堂）利用兩年的窗口期，實(shí)現(xiàn)了10000張床位的快速擴(kuò)張，這在世界養(yǎng)老發(fā)展史上也“極為罕見(jiàn)”。

這場(chǎng)“狂歡”在2017年迅速退潮。從2017年到2020年，資本對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資逐漸從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向投后管理。 通俗地說(shuō)，資本已經(jīng)從關(guān)注“養(yǎng)老床位”轉(zhuǎn)向關(guān)注“客流量”，擁有更多優(yōu)質(zhì)、粘性老年客戶的機(jī)構(gòu)更受青睞。

資本是冷血的，但也是風(fēng)向標(biāo)。 上述變化宣告了以養(yǎng)老為名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)代的結(jié)束。 中國(guó)人“未富先老”，老年人失能、失智等需要專業(yè)護(hù)理，大量缺乏配套服務(wù)的高端或偏遠(yuǎn)養(yǎng)老物業(yè)空置，入住率無(wú)法快速上升。 但中銀國(guó)際分析報(bào)告指出，只有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住率達(dá)到80%，才能實(shí)現(xiàn)收支平衡。

養(yǎng)老地產(chǎn)的暴跌也讓決策層意識(shí)到，養(yǎng)老行業(yè)的社會(huì)公益性很強(qiáng)，需要政府更多的支持和參與。 然而，一些陷入困境的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等不及優(yōu)惠政策，不得不挪用資金維持運(yùn)營(yíng)； 其他人則與楊萬(wàn)林此前的觀察一致，他們從一開(kāi)始就沒(méi)有打算深耕這個(gè)行業(yè)，只是想打著養(yǎng)老的旗號(hào)玩金融。

行業(yè)沉浮，誰(shuí)還在經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老行業(yè)？

2010年，吳天欣抵押了自己的房子，在上海租了一套房產(chǎn)，帶領(lǐng)著十幾名員工，白手起家養(yǎng)老。 在此之前，他涉足過(guò)汽車等多個(gè)行業(yè)。 因?yàn)榭春灭B(yǎng)老行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，他毅然踏入了這個(gè)當(dāng)時(shí)仍以事業(yè)單位為主的領(lǐng)域。

吳天欣的團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有人接觸過(guò)養(yǎng)老行業(yè)，更別提護(hù)理了。 他們從為老人洗澡做飯開(kāi)始。 兩三年后，500張床位的養(yǎng)老院入住率達(dá)到100%。 經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，吳天欣創(chuàng)辦的品牌醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)，擁有3家養(yǎng)老院和3家養(yǎng)老院。 疫情前基本滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

十余年大浪淘沙，留下來(lái)的養(yǎng)老行業(yè)，大多是像吳天欣這樣腳踏實(shí)地的經(jīng)營(yíng)者或投資人。 與追求“快錢(qián)”的投機(jī)者不同，這些人是抱著“長(zhǎng)線主義”的心態(tài)在做生意。

毋庸置疑，養(yǎng)老行業(yè)初期投資大，回收時(shí)間長(zhǎng)。 租賃的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所不能抵押，融資困難，對(duì)人力資本要求也高。 那么，退休仍然是一門(mén)好生意嗎？

留在“末圈”的項(xiàng)目，按照運(yùn)營(yíng)主體大致可以分為三類：第一類是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老，雖然也在虧損，但現(xiàn)金流充足，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 壓力不大； 第二類是政府出資的“公建（寫(xiě)字樓）民營(yíng)”，投資硬件，社會(huì)資本負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，初期投資少，信譽(yù)背書(shū)少； 第三類是養(yǎng)老社會(huì)資本。 由于前期投資大、回收時(shí)間長(zhǎng)、成本上升等因素，幾乎“虧本”。

“大部分項(xiàng)目最多只能達(dá)到社會(huì)平均投資回報(bào)率，”楊萬(wàn)林說(shuō)。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的成本主要有兩方面：一是物業(yè)成本，包括租金和設(shè)備的折舊和維護(hù)；二是物業(yè)成本。 二是運(yùn)營(yíng)成本，其中最大的支出是快速上漲的人工成本。 作為一個(gè)以服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)的行業(yè)，這些剛性成本很難松動(dòng)。

“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)活得好不好，關(guān)鍵在于管理水平?！?因?yàn)楣ぷ餍枰踅∠群罂疾炝?00多個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目。 他給巴店建文講了一個(gè)生動(dòng)的案例：一家高檔養(yǎng)老院有一個(gè)室內(nèi)恒溫游泳池。 為了在保持熱量的同時(shí)降低能源成本，每晚老人游完泳后，院長(zhǎng)都會(huì)安排人把泳池蓋起來(lái)。 , 以減少熱損失。 “如果你不注意細(xì)節(jié)，不從早到晚給游泳池加熱，每月可能要花 20 萬(wàn)美元在煤氣費(fèi)上。”

“節(jié)流”之路艱難，應(yīng)向“開(kāi)源”進(jìn)擊。 吳明瑩是吳天心的女兒。 近年來(lái)，她受父親“子承父業(yè)”的動(dòng)員。 她還認(rèn)為，養(yǎng)老院的成本很難降低，“最重要的是提高入住率。”

吳明瑩說(shuō)，她從來(lái)不擅長(zhǎng)玩金融，而是做生意，抱著必勝的信念做每一筆生意。 她認(rèn)為，讓自己的品牌與眾不同的是創(chuàng)始人從一線做起。 “和我父親一起創(chuàng)業(yè)的老員工都很勤奮、敬業(yè)，現(xiàn)在要考慮的是如何把這種精神傳承下去。”

楊萬(wàn)林認(rèn)為，幸存下來(lái)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有一個(gè)共同點(diǎn)：針對(duì)不同程度的失能和癡呆人群，為他們提供照料服務(wù)。 尤其是在上海，由于試點(diǎn)了長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)和政府對(duì)養(yǎng)老的補(bǔ)貼，老人花很少的錢(qián)就能得到很好的照顧，所以相關(guān)機(jī)構(gòu)的入住率很高。 養(yǎng)老行業(yè)的明星企業(yè)“福壽康”主要受益于這種營(yíng)收模式。 它的大部分利潤(rùn)來(lái)自長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)。 雖然目前仍處于微利經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，但卻保證了穩(wěn)定的發(fā)展。

此外，受經(jīng)濟(jì)、政策、人口老齡化程度的影響，不同城市或地區(qū)經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)也不同。 華南某大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人徐兵告訴巴點(diǎn)建文，由于深圳老齡化率低（注：七次人口普查數(shù)據(jù)顯示，深圳60歲及以上人口占比為5.36% ，而同期上海的數(shù)據(jù)為23.38%，是深圳的4.4倍），所以這里養(yǎng)老項(xiàng)目的資金回收周期比上海長(zhǎng)，平均入住率只有30%左右， 經(jīng)營(yíng)壓力普遍較大。

支持目前深度涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)商的理由之一是：養(yǎng)老整體需求目前可能還沒(méi)有完全釋放。 15-20年后，60后將住進(jìn)養(yǎng)老院，社會(huì)上就會(huì)有更多的老年人。 整個(gè)群體的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，消費(fèi)能力也比較高，這是大勢(shì)所趨。 但正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，“等到那個(gè)時(shí)候再想重新入局，就沒(méi)有機(jī)會(huì)了”。